力晶董事長黃崇仁昨日表示，2007年後DRAM產業製程微縮的激烈程度難以想像，每一個製程微縮產能立即躍進30％，需求卻難以出現過去動輒50％的成長，解決產業困境的唯一途徑就是處理產能、價格回升到成本以上，否則仍只是製程微縮的惡性循環。
黃崇仁估計，目前三星投資在PC DRAM產能約12萬片，海力士則約8萬片，但是台灣廠商南科、華亞科、瑞晶砸在PC上的產能高達30萬片，而DRAM的應用又全數集中在PC上，不像NAND有多元化應用，當iPad問世削弱了PC需求，過去動輒每年50％的位元出貨成長不再，取而代之的只有20％至30％的年成長，反觀產能供給，每微縮一個製程，產能立即躍進至少30％，供需長期失衡，加上價格不斷下跌，DRAM產業演變至今，處理產能、價格回升到成本以上才有解。
黃崇仁表示，DRAM價格在2007年之前不曾跌到現金成本以下過，2007年之後卻屢見不鮮，為了因應價格走勢，DRAM廠只好不斷微縮製程，以求降低成本，然而以力晶為例，從65奈米到30奈米中間只花了1年多時間，技術就更迭2至3個世代，製程微縮的激烈程度完全超乎想像。
<摘錄工商>
黃崇仁估計，目前三星投資在PC DRAM產能約12萬片，海力士則約8萬片，但是台灣廠商南科、華亞科、瑞晶砸在PC上的產能高達30萬片，而DRAM的應用又全數集中在PC上，不像NAND有多元化應用，當iPad問世削弱了PC需求，過去動輒每年50％的位元出貨成長不再，取而代之的只有20％至30％的年成長，反觀產能供給，每微縮一個製程，產能立即躍進至少30％，供需長期失衡，加上價格不斷下跌，DRAM產業演變至今，處理產能、價格回升到成本以上才有解。
黃崇仁表示，DRAM價格在2007年之前不曾跌到現金成本以下過，2007年之後卻屢見不鮮，為了因應價格走勢，DRAM廠只好不斷微縮製程，以求降低成本，然而以力晶為例，從65奈米到30奈米中間只花了1年多時間，技術就更迭2至3個世代，製程微縮的激烈程度完全超乎想像。
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