延宕了2個月,PC龍頭惠普終於表態繼續經營個人系統事業群(PSG),消息一出後,相信代工廠、品牌廠等業者心中都鬆了一口氣。畢竟PC產業又回到原點,做代工的繼續爭取訂單,作品牌的繼續等待明年Windows 8帶來春燕。

 惠普不棄PC,對台灣代工廠來說無非是利多消息,不用擔心三星買下,供應鏈被迫重新洗牌,或是被聯想吃下,接單比重可能挪移,諸多不確定性解除後,台灣主要代工廠包括鴻海、廣達、緯創等可望鬆口氣。

 對品牌廠來說,維持多家競爭的態勢,產業發展較健康,就像宏碁董事長王振堂所言,以生態圈的角度來看,大家相互競爭有助提升競爭力,能讓微軟陣營變得更強壯,好對抗一致的敵人—蘋果。

 不過,對惠普來說,這個決定恐怕不是結束,而是挑戰的開始,對於一家PC年出貨量高達6,000萬台的全球產業龍頭來說,70天內做出要賣、又不賣的反覆政策,可說是史上頭一遭,就算現在又決定力守PC,但政策搖擺不僅對內部軍心、對外形象和與夥伴的關係,都已經造成某些影響,更暴露出惠普經營上的矛盾,以及缺乏長期計畫的弱點,不只是執行長的責任,董事會更是難辭其咎。

 而且惠普此次宣布繼續經營,是因為分拆個人電腦業務的成本太高,似乎不是基於已找出長遠經營的方向,惠普經營團隊必須知道下一步要怎麼走?如何發展低毛利的PC業務?又同時衝刺高獲利的軟體、服務事業,又或者是說如何把「終端」和「雲端」作出良好的互補,在獲利上帶來加乘效果。否則後續就算再換一位執行長、或是又嚷嚷著要退出PC市場,沒事搞一些「砍掉重練」的玩意兒,恐怕也不會讓人太意外。
<摘錄工商>
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