德立斯以「品質」作為經營生產的最高指導原則，且品質、價格、交期、服務、安全向來為公司經營管理的第一要務，因此本廠員工無時無刻都在要求自己將此五要務做到最完美的地步，讓顧客滿意，以符合公司經營的理念。
為了確保公司經營理念的貫徹落實，總經理林廷祥先生極力倡導自動化及電腦化，全體員工經由電腦系統的輔助及管理，都能達到公司及客戶的要求，因此公司產品頗受客戶好評，現已和國際知名大廠建立良好的OEM關係。
在總經理明確的經營理念及指揮的運作下，公司不斷的成長與進步，資本由草創初期的新臺幣二百五十萬元，增資至兩億四千萬元。
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