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問:南山最近推出不少廣告,聽說你自己就身兼創意總監?

答:是的,廣告我都自己定調,在廣播電台播出的廣告,我還自己配音。南山廣告會有一致的作法,不會請大明星來代言,而是找南山保戶來拍廣告,呈現台灣純樸的面貌,並且強調南山服務的精神。我們從保戶的觀點出發,拍了五、六支,會同時播出。

問:你怎麼看目前的經濟情勢?

答:現在全球經濟息息相關,不確定性因素很多,看起來美國經濟比預期好一點,但歐洲一方面要降低赤字,一方面還要裁員,歐洲經濟較有問題。台灣經濟開始趨緩,主要是科技業需求下降來;還有,大陸補貼民眾購買家電政策已經停了,對台灣產業也有影響。但經濟趨緩,對保險公司營運不會有太大衝擊,畢竟如果股市跌下來,是保險公司投資最好時機,剛好可整理資產配置。

<摘錄經濟>

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有「投資銀行教父」之稱的南山人壽副董事長杜英宗,自從轉戰壽險業之後,開始面對形形色色的業務員,他不斷思考,要如何表達他對業務員的重視。他想到一個方法,就是請每月業績第一名的業務員吃飯,餐廳隨對方選,預算沒有上限。

今年9月,是潤成入主南山之後的第一個月,第一名業務員是鹿港通訊處經理的太太,她一個人當月就拉到保費2,200多萬元的保單。杜英宗要請她吃飯,這名業務員要求杜英宗到鹿港來,看看通訊處的同仁。

杜英宗與潤泰集團總裁尹衍樑提起此事,尹衍樑說,他一輩子沒去過鹿港,也要跟著去,但有幾個條件,一,由他請客,二,他要坐高鐵,公司的人不要去接他。

尹衍樑時常自己搭高鐵、計程車趴趴走,時常被計程車司機認出他來,會問說:「你是不是大潤發的老闆尹衍樑?」尹衍樑總是回答:「不是,很多人都說我與他長得很像,但是我姓李(尹衍樑的母親姓李)。」

鹿港通訊處見到兩位大老闆來,熱烈歡迎兩人,左鄰右舍都跑出來看,尹衍樑並選在鹿港的餐廳請通訊處同仁吃飯。

杜英宗當場問這位第一名的業務員,如何做到2,200萬元的業績?她回答:「因為我們比別人多賠6,000元,拿到這張2,200萬元的保單。」

原來是有位女性保戶,因為臉燒傷,動了外科手術,臉上有疤痕。

於是她去藥房買去疤的藥膏。保險公司對於醫療險的理賠,是要有醫生處方才有賠,但是南山人壽決定也賠給這名保戶。

這名保戶僅花了6,000多元買去疤藥膏,南山全數賠給她。保戶很感動,又向南山買了一張保費2,200萬元的保單。

<摘錄經濟>

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問:這種服務的精神,跟大股東潤泰集團的服務文化有關?

答:的確,潤泰集團總裁尹衍樑的服務哲學,就是公司要比客戶更早想到他需要什麼。

我舉幾個例子,大潤發在大陸的公司,允許客戶在家樂福、Wal-Mart買的東西,可在大潤發退貨。有客戶吃完西瓜了,來退貨說西瓜不甜。大潤發只會問客戶是要退錢,還是要再送他一顆西瓜?

也許有人會說大潤發這樣做很笨,可能造成客戶上門占便宜,但實際上,會騙的人不到千分之一。尹總裁認為,退錢的金額都不大,而且客戶自己送上門,這些人以後會變成大潤發的客戶。

有一次有人進去大潤發偷吃東西,因為他肚子很餓。被發現後,店長請他到辦公室,把店裡面最好的東西請他吃。這個人後來再也沒去大潤發偷吃,反倒是在經濟改善之後,在大潤發買了一支手機。

問:南山的商品結構有什麼轉變?

答:以前AIG只賣長期保單,但客戶大多都五、六十歲的人,怎麼可能買繳費二、三十年保單?在我們進來後,重新調整商品結構,推出不同年期的保單,包括六、七年的短年期保單,符合保戶需求。
<摘錄經濟>

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問:在投資策略上南山做了哪些改變?

答:我有個願景,要做最好、全方位的保險公司,南山有1.8兆元的資金,須戰戰兢兢投資,賺錢也要回饋保戶。

在AIG時代,南山的投資決策都是香港、紐約決定,現在我們自己決定,可以即時投資。現在南山採取「全方位的投資」。8月美國債信評等被調降,但美債、歐債殖利率持續破底,表示債券價格很高。南山有很多美債、歐債部位,所以我們抓住時機,實現部分獲利,賣掉風險高、但利潤好的債券。

以前AIG買進債券後只會放著,現在我們會看交易時機,採取波段操作。我們強化投資團隊,目前投資部門已有200多個人。今年前三季,南山已經賺了53億元,相信達成全年獲利的目標沒問題。

問:低利率環境、景氣充滿不確定,你如何讓南山獲利?

答:投資團隊本身很努力,另公司也降低營運成本。像是原本委外操作的,現在收回來自己做。還有,信義計畫區的總部大樓租給外商,賺租金。南山要做創意不動產,現在還在耕耘,六、七個月後,大家就會知道。
<摘錄經濟>

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南山人壽副董事長杜英宗表示,潤成入主南山後,要將南山經營成一家「有特色的保險公司」,有三大特色:第一是服務至上;第二是全方位的投資;第三是讓員工引以為傲。


為了達到這三個願景,南山做了很多改變,商品策略、理賠服務、投資方法都和美國國際集團(AIG)擔任大股東的時代不同,希望能開創新南山,不僅三年內重回保險業前三大,五年後要當亞洲最好的保險公司。以下是專訪紀要。

問:南山股權移轉已經兩個多月了,這兩個多月來,南山有什麼轉變?

答:我們努力讓南山變成一家有特色的保險公司。什麼叫有特色呢?第一個,就是塑造公司文化成為「服務至上」。

在南山股權交易期間,業務員有很多訴求,其中一個是要求公司退他們錢。在潤成接手之後,並未退錢給業務員,但我們做了與眾不同的事,辦了很多共識營,每個共識營我都參加,目的是鼓舞業務同仁,表達重視業務員,且做很多形象廣告,凝聚南山人向心力。

我要求業務員要主動關懷保戶、快樂理賠。如果一家保險公司在理賠時,推三阻四,你說還會有民眾來買保險嗎?

我舉一個例子。有個保戶騎機車出車禍,由於他喝了酒,喝酒屬於除外責任,他所投保的四、五家保險公司,沒有一家願意理賠。後來我們去調錄影帶,發現這個保戶是為了閃避小狗才出車禍,與他有沒有喝酒沒太大關係,所以我們就理賠了。但其他公司不賠。

再舉一個例子,有個保戶罹患癌症,申請理賠時,才發現醫生證明他得癌症的時候,保單已經過期。不過,我們的業務同仁鍥而不捨,主動調查,發現醫生為保戶做穿刺檢查的時候,保單還有效,幫保戶爭取到理賠金。我們很願意站在保戶的立場,幫忙爭取理賠的空間。當然,公司內部也有不同聲音,擔心可能造成道德風險等。所以理賠要很精準,從愛心出發,但不要受騙。

潤成在今年8月18日接手南山,南山的理賠政策開始轉變,從8月到12月底,我們多編了8~12億元的理賠金,大約比過去的理賠金多出5%~6%。像是8、9月,理賠金額就增加很多,我們心甘情願,這是新南山的精神。一家有特色的保險公司,要從客戶的角度出發,在該理賠的時候快速理賠。這樣會有更多保戶主動找業務員買保單,這比直接退錢給業務員更有用。

很多保險公司都做價格競爭,但南山要做的是服務競爭,如果沒有服務,保單就不值錢了,保單再便宜都沒有用。
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「江漢路21號,這是台銀在武漢的舊行舍地址。」台灣銀行董事長張秀蓮以興奮的語氣說,上次去武漢時,聽人家說有這個地方,她趁黃昏還沒天黑之前,攔了計程車趕去拍張照。

兩岸金融開放後,台灣已有六家銀行在大陸設立分行,台銀上海辦事處也正等待升格分行,在這麼多家台資銀行中,「台灣」銀行可以說是最特別的,因早年台銀在大陸已經設立多達35個據點。

台銀在大陸的舊據點中以上海「外灘分行」舊址最為明顯,裡面還立有「台銀舊址」的牌子。

外灘分行當初是由中國農民銀行接收,後來輾轉到招商銀行手上,目前是外商銀行的外灘分行。包括張秀蓮在內的多位台銀主管,已到外灘分行考察多次,台銀準備重返上海灘,並評估買回舊行舍的可能性。

日據時期,台銀在大陸設有許多據點,多年來經過戰爭,物換星移後,除了上海外灘分行外,其他的34個舊行舍是否還在就不得而知了。

上次張秀蓮到武漢參訪時,經人提及武漢也有台銀舊行舍,趕快搭計程車前往,才又找到另一個舊行舍。張秀蓮說,台銀武漢舊行舍,現在是中國人民銀行的支行在使用。

在發現新的舊行舍後,張秀蓮突然興起「台銀尋根之旅」的念頭,希望在台銀上海分行獲准開業後,讓大陸當地人更加認識「台灣銀行」這個老朋友。

<摘錄經濟>

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答:台銀上海辦事處升格分行案送件已經半年,銀監會主席劉明康卸任前曾說要加速處理,希望很快會有好消息。上海分行預定資本額為人民幣5億元,很多銀行都想要提高資本額,最近大陸資金緊,限制嚴格,且吸收存款不容易,提高資本額是最好方式,不但可獲利,也可辦理外幣業務。

第二家分行正在考慮地點,如成都、重慶、武漢都列入評估,昆明也不錯。至於子行,終歸是要設立,時機要看大環境發展及兩岸金融政策變化。

此外,我們也在尋找合適的參股對象,不過,台銀可以轉投資額度很小,過去轉投資金額占實收資本比率曾超過法定上限40%,後來增資到700億元後,比率已符合規定,但剩下的額度很有限,這次認了一銀增資案後,就沒什麼額度了。

如果金管會同意,將來台灣金控可以評估投資大陸小額貸款公司,租賃公司也在評估中,業務可以與分行相互支援。

台銀人壽已經去北京申請辦事處,台銀證券後年或大後年才會申請登陸設點,至於採取合資或其他模式,等政策明朗後再作決定。

<摘錄經濟>

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問:台灣金控今年獲利情況如何?未來獲利結構是否需要調整?

答:台灣金控旗下包括台灣銀行、台銀人壽和台銀證券,獲利動能致力往雙引擎、甚至是三引擎發展。台銀人壽目前每年保費收入約400~500億元,業務規模持續成長,惟保險公司這幾年經營很辛苦,規模大但不賺錢就沒有意義,所以不能盲目追求大,而是要紮實發展業務帶來獲利。

台灣金控前三季合併稅前盈餘為46億多元,今年預算目標39.8億元,前三季就已經達成。

近年來金融業經營很辛苦,銀行存放款利差小,加上貸款給大企業、政府,利率常低於成本,未來要多拓展存放款以外的業務,如財富管理,以及黃金業務等。

另外,我們也希望能提升海外分行(含國際金融業務分行)占獲利的比重。今年前十月海外分行獲利約17億元,占整體獲利比重達四成三,主要是因今年整體獲利較低所致。明年台灣銀行獲利目標,稅前盈餘約75億元,希望海外分行比重可以從過去的兩成左右,逐步提升至三到四成。

過去台灣銀行獲利數字有很大一部分是出售不動產,近二、三年來出售不動產有限,所以獲利都是靠「真本事」賺來。

台銀貸款約三分之一是貸給公營事業和政府,未來這部分希望降低。此外,海外聯貸案也是努力的方向,因利差較大,當然風險也要控制得宜。

問:台銀今年是否有處分不動產的計畫?

答:過去台銀出售很多土地,目前因立法院決議不能出售500坪以上不動產,大都是配合都市更新需求,或申請畸零地合併使用,才出售土地。

<摘錄經濟>

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台灣金控及台灣銀行董事長張秀蓮表示,銀行業的經營很辛苦,台灣金融市場已經是紅海市場,銀行業的藍海在大陸及東南亞市場,金融業面臨的資金過剩問題,希望政府能夠重視。

身兼銀行公會理事長的張秀蓮,接受本報專訪時反映金融產業的心聲,她說,去年銀行獲利雖然創新高,很多是收回呆帳等特殊因素所致,利差低,真正獲利仍不高,光看數字不準。

圖/經濟日報提供
談到經營策略,她認為,在艱困的環境裡,一不小心就可能虧損,因此與其盲目追求大,不如紮實發展帶來獲利。在兩岸市場布局方面,台灣金也在尋找合適的小額貸款公司等參股對象,並在成都、重慶等地尋找第二家分行地點。以下是專訪摘要:

問:台灣金控未來是否有併購計畫及增資需求?

答:若有好的併購機會,我們都會評估。台灣金控旗下的台銀證券,規模還很小,若市場上有好標的,會有興趣了解。台銀證券目前經紀業務市占率略超過1%,排名有待提升,資本額僅30億元,可以再擴大。

現階段台銀證券以經紀業務為主,因為資本額小,自營部位不可能多,在承銷部分,人員編制已逐步擴增到10幾個人,擴大承銷業務會是未來的重點。此外,明年我們準備成立投信公司,發行新基金,讓產品線更加完整、符合客戶的投資需求。

目前台灣銀行的資本適足率約110%,若以新版巴塞爾資本協定(Basel III)規定試算,資本適足率不減反增,主要是因對金融機構的投資,現行規定需全額自資本中扣除,新版則是超過10%部分才需要扣除。台灣金資本適足率為130.7%,雙重槓桿比率僅為102.3%,顯示增資尚無急迫性,未來若有投資或併購計畫,可再規劃用什麼方式籌措資本,前提是要獲得大股東財政部支持。


<摘錄經濟>

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第四代行動通訊(4G)提前上路有譜,行政院科技顧問組協調交通部、國家通訊傳播委員會(NCC),規劃軍方使用的700MHz,或2.6GHz附近閒置頻段等,供4G使用,採「N+1」釋照,共計六張,預計提前兩年在102年釋出,引爆國內4G商機。

行政院原本規劃2G執照延照至104年6月,收回頻譜同(104)年7月釋出供技術中立、4G執照使用。但我最大的競爭對手韓國已開辦4G服務等,行政院政務委員朱敬一、張進福,決定加速推動釋照作業,全案將呈報政院拍板定案。

國際發展4G,使用頻段為700MHz、2.6GHz,美國即為700MHz。據瞭解,交通部規劃二個方案,一是目前軍方使用的700MHz,二是2.6GHz附近閒置頻段,二選一方案後,再搭配2G繳回的900MHz、1,800MHz頻段一併釋出。

官員表示,700MHz目前雖為軍方使用,但僅供軍事訓練用,因此可將明年類比頻道收回後,過去用於改善收視的一些頻率和軍方的700MHz交換。配套措施可讓2G業者提前繳回頻率,不要延期,或可以「就地4G化」等。

官員說,目前2.6GHz,也就是WiMAX頻率附近,有10至15個頻段閒置,可以加以使用。

根據規劃,行政院必須趕在明(101)年底前,核定釋出700MHz或2.6GHz附近閒置頻段,屆時由交通部公布第一類電信事業開放一覽表。通傳會接手在102年底完成4G釋照,經過二年建置基地台及新系統,104年商轉營運,台灣就可和中國大陸同步商轉。

釋照張數方面,為顧及公平性,擬採「N+1」原則,N是指現有電信業者,1指新進業者,規劃釋出六張執照,除了目前電信三雄中華電信、遠傳電信、台灣大哥大,以及亞太、威寶電信,開放一家新進業者加入第一類電信事業行列。

官員指出,將採「技術中立」方式釋照,不過根據國際發展,業者將會以長期演進技術(Long Term Evolution, LTE)發展4G服務,此為市場上備受矚目的新一代行動無線寬頻技術,上網速度將翻倍。

閱報祕書/LTE

LTE長期演進技術(Long Term Evolution),是GSM超越 3G邁向4G的進階版本。2010 年12月6日國際電信聯盟把 LTE正式稱為4G。過去3G技術是指同一無線網路提供語音和數據通訊, 4G時代變成為全數據網路。 4G所提供頻寬更大,上網速度約是3G的十倍以上。 4G主要有LTE與WiMAX 兩種規格,全球主流規格為 LTE,歐美皆採用,4G訴求傳輸速率可以達到100Mbps,比目前已投入使用的部分 WiMAX更快。用戶帶著4G手機有如帶著行動寬頻,適合觀賞多媒體影音。

<摘錄經濟>

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思科宣布麟瑞科技成為思科在台灣的第1家架構驅動認證金質合作夥伴。麟瑞科技自1995年成為思科在台經銷合作夥伴以來,於研發技術的投資與專業技術團隊的養成不餘遺力,尤其致力於在既有之網路基礎架構與資訊整合平台上,發展解決方案與加值服務。麟瑞科技不僅銷售思科全系列網路通訊及路由器設備,更提供客製化的網路通訊安全解決方案。

近年來,思科架構驅動將思科產品進行整合並分為3大類別:協同合作、數據中心虛擬化、無邊界網路。思科全球合作夥伴事業部資深副總裁Keith Goodwin表示,思科最新的激勵政策,是將合作夥伴的專業能力從技術主導提升至架構驅動,以協助其針對架構驅動發展符合企業客戶之業務需求的整合性解決方案。同時,思科也為「業務架構工程師」和「技術架構工程師」開發全新的培訓課程,幫助合作夥伴銷售諮詢服務和架構解決方案。

除了深耕網路領域,麟瑞科技同時也積極發展儲存與虛擬化市場,不僅擁有多家領導品牌最高等級合作夥伴資格,也是思科與NetApp、VMware結盟推出的FlexPod雲端架構的忠實擁護者。雲端架構為使用者與管理者提供簡單、具彈性且共享的IT基礎架構,其精髓在於能讓應用程式與資料在不同平台與設備間,無縫地整合運作執行。專案執行業者需具備跨產品線的整合能力與專業技術,而麟瑞科技正是業界中極少數擁有實際建置FlexPod架構經驗的系統整合商。目前正接受思科雲端建置服務(Cloud Builder Accelerator Service)的專業訓練,以提供客戶更專業與完善的雲端導入服務。

當前,網路數據量、用戶終端使用量的激增以及影片分享、設備協作等應用的蓬勃發展,使得市場和產業需要全新的運算和服務模式。雲端運算將成為網路演進的下一階段。在此產業發展趨勢下,思科作為雲端運算和雲端服務的領導與核心驅動者之一,將與業界眾多夥伴發展更加良好、密切的合作,共同打造由雲端建構商、雲端供應商、雲端服務經銷商、雲端應用與業務開發商等各方面組成的全新雲端生態系統。

<摘錄電子>

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3C產業景氣尚無明顯好轉跡象,業者資本支出轉趨保守之際,台達電(2308)等國內廠商及東歐的波蘭、中東及東南亞等國內外的新訂單已開始下單,造就台中精機(8707)及富強鑫(6603)兩大生產塑膠射出成型機廠商,最近訂單明顯好轉,富強鑫10月接獲東南亞160台訂單,10月起開始出貨。

台中精機總經理黃明和指出,最近台中精機工具機接單不錯,后里、中港及鹿港三地工廠生產線都維持正常生產,有時還得加班趕工,但塑膠射出成型機訂單與3C產業榮枯息息相關,7、8月份接單受到3C產業景氣影響而較弱,訂單的確比上半年少一點,但9、10月接單轉好,主要是接獲台達電一口氣下40、50台大單,除此之外,還有來自東歐波蘭及中東訂單,新接訂單達50至60台。

台中精機前3季營收合計47.76億元,比去年同期成長近11%,黃明和表示,全年台中精機營收要達成63億元營運目標,應該不成問題,優於去年57億元水準而再度改寫歷史新高。

富強鑫8、9月份營收從7月份的1.4億元降至1.06億元至1.07億元間,前3季營收合計13.84億元,營業利益0.14億元,稅前盈餘1.33億元,稅後淨利1.07億元,每股淨利1.16元。

富強鑫主管表示,富強鑫原本接到印度業者訂單,計劃7、8月份,出1台售價2千多萬元的大型機台,後來對方要求更改規格,將延到11月份出貨。

還好富強鑫10月接單接到來自東南亞3C業者的160台塑膠射出成型機訂單,已從10月起開始陸續出貨,10月出貨量會比9月份好些。
<摘錄工商>

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生技股再添生力軍!以「特色藥廠」定位的健亞生技(4130)預計12月13日上櫃,掛牌價暫定15元,由於該公司前三季EPS已達0.47元,加上還有新劑型藥物GranPath止吐貼片、PMR(抗血栓)藥分別可望在2014、2015年上市,後續可望帶來的新藥證和授權的利多,使該股的後市行情備受矚目。

  健亞總經理陳正表示,該公司是以「穩中帶有爆發力」來做營運策略布局,目前除以設計研發生產特色學名藥和為國際藥廠必治妥施貴寶(BMS)、羅氏、亞培和日本第一三共創造營收獲利外,中期則以開發新劑型新藥如GranPath止吐貼片、PMR(抗血栓)藥為主,而長期目標則是開發新藥如DBPR108(降血糖)與pCBB7(抗代謝),創造國際聯盟的優勢。

  產業趨勢已明顯向上的生技產業,在各家公司都已陸續找出營運利基,並吸引海外公司來台掛牌外,年底前有包括基亞、康樂生技、健亞、雙美、宜佰康、KY其祥等4家公司掛牌上櫃。

  康樂、宜佰康和KY都屬於高獲利股,以生產膠原蛋白為主的雙美,在打開兩岸市場通路後,營運已大見轉機,而基亞、健亞都是新藥公司,兩家公司目前都有營收貢獻,新藥開發亦都可望於2014年取得藥證上市,營運展望備受關注。

  健亞新劑型藥品中極具爆發力的GranPath止吐貼片,市場達15億美元,目前市場僅英國有生產類似產品,不過健亞開發的GranPath,不僅價格有競爭力,且較沒副作用。陳正表示,GranPath已計劃自行開發在台灣、韓國和美國上市,明年起再授權大陸和日本等地區。

  另外,抗血栓的PMR,預估到2015年,其市場商場高達180億美元,因此,該產品傾向授權國際大廠。

  健亞1993年成立,目前股本8.49億,主要法人股東中,行政院國發基金持股約33%,香港華懋投資持股26%,及美國JP International Ventures公司、健喬信元和和懷特生技等。
<摘錄工商>

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歐美在各國連續債務影響,市場景氣一直不見好轉下,今年全球最大的德國國際工具機展(EMO),氣氛遠不如前年的米蘭國際工具機展。眾程科技股份有限公司今年參加展出,深感會場的氣氛大不如前,全歐美除了德國外就屬東歐表現較為突出,捷克、匈牙利、波蘭、俄國、斯落伐克等國可以彌補歐洲所失去的市場。因此今年所研發的磨床也預期到,在歐美債務影響下,開發出ESG-TD系列磨床,採用適合歐美人工智能卓越進化控制系統,尤其是針對未來全球市場。

眾程科技公司副總經理張耿彰表示,今年初歐美連續爆發債務問題,預期會影響全體歐美市場,特別在今年研發的ESG-TD系列磨床,捨棄舊有的思考模式,採用最先進的人工智能卓越進化控制系統,不但精進機械加工能力,也符合人體智能進化控制系統,可以輕易像操控iPhone一樣來操作機器,如此簡單操作且易懂的機器,適合現代化人性。

該ESG-TD系列磨床的特性:所有的控制系統,皆使用觸控畫面做為操作介面,以前工作台採油壓閥流量開關控制,啟動工作台極為不便,而現推出比例油壓控制系列,可直接在控制面板上,控制油壓流量及工作台速度。砂軸採用自動修整補償功能迴授準確。Y、Z軸採用伺服驅動,面板可顯示兩軸座標記憶加工位置,節省光學尺的安裝費用,大大提昇加工精密度的可靠性。控制面版採用新世代人性化智能操作介面,針對機台異常訊息,機台ID監控,系統管理劃面操作簡單易懂。

眾程科技專業製造磨床加工機,從手動成型磨床、三軸全自動磨床、NC 平面磨床、ESG-15500龍門加工中心機、CNC 平面磨床,到CNC電腦鑽孔攻牙中心機及立式綜合加工中心機,所有產品 都經過精心的創新與設計,每件都是追求完美後的傑作,提供確的加工精度,適合商精密3C、精密模具、航太工業等高精密產品加工。

眾程公司洽詢電話:(04)2557-6060。
<摘錄工商>

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由台灣電路板協會(TPCA)主辦的2011 TPCA Show,即將於本(11)月9日起在台北南港展覽館開展,友嘉集團FFG繼攻下全球最大立式加工機工具機製造廠寶座後,此次集團旗下的友嘉、友銓、祥裕、日翔、豪倫與友科等6家PCB相關事業群子公司,也將以FFG共同品牌參展,展示其在PCB業界最先進的板材、加工技術與生產設備,不僅參展規模名列前三大,且成為大會廣告最主要贊助者,將掀起國內外買主的高度注目。

 友嘉集團總裁朱志洋強調,FFG在全世界工具機的產、銷、研發版圖儘管已取得舉足輕重的地位,有機會在2018年奪下全球第1大廠寶座,但PCB事業因起步較晚,仍有待急起直追,唯FFG在2006年併購在日本擁有50餘年歷史的PCB設備大廠竹內(Takieuchi)後,技術能力大幅精進,現已有能力產製高效率、高精度與高性價比值的PCB鑽孔機、成型機,來分別滿足高階少量多樣與一般量產型市場的需要,為客戶創造出最高的效益。

 尤其,FFG製造的PCB設備,因有工具機起家精湛的工藝分析、設計與組裝技術做背景,產品的CPK值(製程能力)與剛性表現特別優異,成為其最大特色。以FR-n57成型機系列機種為例,因機台穩定性高,用在鋁基板乾撈的加工效果相當好,不僅刀具壽命長,加工後不會有毛邊,且用直徑2mm的刀具可以三片疊加工,優點眾多,成為友嘉目前最熱銷的機種,訂單供不應求。

 友嘉實業PCB事業部副總巫茂熾表示,該公司的PCB成型機不用切削液即可進行乾切,技術領先業界,符合當前全球環保綠色的潮流,且用在鋁基板的加工效果特佳,獲得客戶的良好口碑,目前正積極開發其他產業用途,包括半導體、光電產業的封裝,甚至是工具機產業用的工業電路板,都是可再切入的領域,未來商機潛力雄厚。

 另外,友嘉在今年的TPCA展中,還將秀出兩台CNC電路板鑽孔機,分別是2軸與6軸機,主軸最高轉速可達到每分鐘16萬轉,皆具備非接觸式鑽徑檢測、Z軸配重裝置、斷針檢測率100%、刀庫、QIC大小鑽徑襯套切換、自動R點等完整功能,同時還供應更高檔的擁有Re-Lay自我保護功能、主軸轉速達每分鐘20萬轉的日系Takeuchi品牌PCB鑽孔機種,讓下游客戶能一次購足,充分滿足其需求。

 由台灣電路板協會舉辦的TPCA Show,今年將首度與在台舉辦的第12屆世界電子電路大會(ECWC12)於11月9日起在台北南港展覽館聯合登場。

 擔任ECWC12大會規劃委員會主席的工研院副院長劉仲明表示,今年ECWC12將以「創新、挑戰與改變」做為主題,開幕當天特地邀請全球半導體先驅台積電資深處長余振華、Prismark姜旭高博士分析全球PCB市場及技術發展前景;IBM全球供應鏈管理Jacklin A. Adams揭開綠色技術電子供應鏈策略,及在業界服務超過30年的技術專家Happy T. Holden探討先進印刷電子技術應用趨勢。

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拜耳(Bayer)與奇菱科技攜手合作,開創台灣光學新紀元;奇菱科技公司宣佈,引進全球拜耳材料科技事業群之BayfolR HX(拜福R)全像顯示技術,協助台灣光學產業在3D全像顯示領域上全方位升級。該合作案,上周在拜耳台北辦公室正式簽約,經濟部常務次長黃重球、德國經濟辦事處處長魏諾朗等,都到場見證。

BayfolR HX(拜福R)是拜耳材料科技在全球功能型薄膜領域中的尖端科技之一,特色包括「裸視即可感受3D效果」、「提供世界級的防偽保護」、「節能環保並可加速製程」等;該合作案,奇菱科技可將該技術落實到二維防偽、光源管理,提供包括電腦、通訊及消費性電子等產品的工業設計空間,以強化品牌形象及可在三維空間成型的投影機螢幕等產品應用。

奇菱科技董事長宋光夫表示,目前全像片主要應用於品牌保護上,但受限於材料及光學成像技術,使得國內在此領域的開發及應用落後歐美國家;透過該合作案,對開創台灣光學產業在全像顯示領域上,添增各種可能性。

台灣拜耳董事長胡迪文表示,透過拜耳BayfolR HX(拜福R)的光聚合物高分子創新技術,其環保低成本與製程快速的特性,將讓應用產品的大量生產變得不再遙不可及。

胡迪文說,在可預見的未來,全像顯示應用產品,將會生動且多彩的改變我們的日常生活;該公司與在光學領域中深耕已久的奇菱科技合作,將可帶動台灣光學產業的全方位升級,並優化生活。奇菱科技為目前拜耳在台灣全像顯示領域中的首家合作夥伴;透過該合作案,奇菱科技之全像顯示應用產品,預計明(101)年上半年起可陸續量產出貨。
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中鋼總經理歐朝華不僅是中鋼精神的傳遞者,也是中鋼積極推動產品「價值創新,創造藍海」策略目標的執行者。歐朝華表示,鋼鐵產業絕非「夕陽工業」,而是先進工業材料的供應鏈,只要能夠掌握「技術創新、品質提升、降低成本及提高競爭力」等各項經營策略,則產品價值必然持續提升,更可創造永續經營的藍海市場。

 中鋼董事長鄒若齊為了公司長遠發展,最近提出產品「價值創新、創造藍海」的新經營方針。

 身材高瘦、個性溫和親切的歐朝華,熱愛爬山運動,他表示,他於民國61年考進中鋼後,自65年起,就喜歡爬山的活動,經常和一些興趣相同的同事,到戶外爬山,以國內3千公尺以上的百岳名山,包括玉山已超過100座,其他較知名的大山約20座,光是3,592公尺高的玉山,他就爬過5次,深深體會爬山的要領和樂趣。

 經營如爬山 一步一腳印

 歐朝華認為,爬山過程雖很辛苦,但爬完山後通體舒暢、精神很好,對工作有極大的幫助,比較不會勞累,這就是他精神維持飽滿的重要原因,即使工作再累,他也會利用中午休息時間,到廠區步行活動,永保體力百分百。

 爬山活動是否對其經營企業有幫助,歐朝華謙虛表示,他爬山純是為了鍛練身體。當然,爬山的訣竅,和經營事業沒有兩樣,要非常踏實、一步一腳印,不能過慢,也不能操之過急,不然過慢會落後、被其他競爭企業迎頭趕上;相對地,「欲速則不達」,過快則會前功盡棄。他認為爬山的精神,不僅符合「中鋼精神」,而且也符合「價值創新」的精神。

 對於「價值創新」的做法,歐朝華指出,中鋼為了產品價值創新,除更新生產設備和控制系統外,必要時就投資增加新的設備。

 例如中鋼將投資140多億元台幣,增設第3條電磁鋼片產線,預計2014年完成投產,屆時高級電磁鋼片的年產能,可望增加15萬公噸,由現在的年產能70萬公噸,提高到85萬公噸左右。

 擴充產能 因應下個世代

 歐朝華說,中鋼第3條電磁鋼片產線,是為了因應未來冰箱、冷氣機等家電產品節能等級的提升,希望製造更高品級和具有省電效能的電磁鋼片,提供給下游馬達、壓縮機及變壓器業者使用,期盼能減少鐵損和磁損,達到節能減碳的目標。

 除第3條電磁鋼片產線外,中鋼剛完成投產的第3條冷軋產線也是如此,規畫年產量為150萬公噸,包括110萬公噸的冷軋和40萬公噸的熱浸鍍鋅鋼捲產品,主要是應用在汽車和家電產品上,對節能減碳,有很大的幫助。

 在大陸布局方面,歐朝華最近剛率團前往大陸參觀中鋼轉投資事業,包括位於昆山工業區的中鋼構、常州的中鋼精材公司及寧波的華揚鋁業公司等,他說,鋼鐵是一種綠色產業,很多鋼品都是回收廢鐵後再利用,可減少能源的耗用。

 他認為,大陸十二五規劃中,包括許多超高大樓工程、商機頗大,對中鋼構而言,有很大的發展新機會,如有需要,中鋼會盡全力提供必要的支援。

 對於常州中鋼精材公司的市場前景,歐朝華表示,中鋼精材主要生產鈦合金板材和線材原料,因具有高強度和抗腐蝕性等特性,未來市場前景很看好,包括大陸「十二計畫」的新能源、節能環保、生醫等7大新興產業,及海水淡化等工程,都有機會參與供料,搶攻商機。

 鋼品可回收 非夕陽工業

 歐朝華認為,鋼鐵業絕非「夕陽工業」,只要積極研發、創新,即使普通材料,也會變得有價值,且「紅海產品」也會轉變成為「藍海產品」。譬如一般性的桌子,價錢便宜,但如果能夠創新,生產附加價值高的桌子,價格也會跟著提高,且競爭力跟著提升。再如王品牛排在全國擁有許多相關的分店,且業績不斷的提升,就是「價值創新」的好例子。

 另中鋼與下游螺絲螺帽產業緊密合作,並策略聯盟,就是希望產品能夠價值創新,以帶動台灣鋼鐵產業轉型外,也希望能夠提高「MIT」產品在國際市場的競爭力。

 因此,歐朝華強調,只要能夠適時掌握「產品技術創新、品質提升、降低生產成本及提高市場競爭力」等各項經營策略,必然能夠在市場上「搶得先機,立於不敗之地」。

 至於中鋁旗下的華揚鋁業,歐朝華表示,華揚鋁業目前年產能近5萬公噸,主要供應下游食品罐、蓋及拉環原料,且正計畫擴廠,他認為該公司未來只要能夠掌握穩定的料源,且取得較低的原料成本,以及提高產品品質,則可拓展大陸龐大市場的商機。

 曾任中鋼生產副總的歐朝華,高層為借重其在生產領域的專業和經驗,於96年元月奉調前往中龍鋼鐵擔任董事長,負責協助推動中龍第二期第一階段高爐擴廠案,並於99年2月26日完成擴廠工程,順利舉行點火儀式,接著馬上推動第二階段擴廠,但因受限於中部空氣品質總量管制,不能再增加氮氧化合物,以致二階擴廠必須重新提出環境影響評估,讓他傷透腦筋,這也是他在中龍工作,遇到最大的瓶頸。

 但歐朝華不灰心,他表示,這項環評的癥結點,在於必須有效降低氮氧化合物與硫氧化合物,當時中鋼希望能夠就近協助台電火力發電廠,更新相關設備,以換取降低氮氧化合物的建廠條件,但經過半年協商,未能獲得台電同意,環評亦遲遲無法過關。

 後來,在中鋼技術部門全力協助下,增加相關環保設備,且母公司中鋼也適時提供減碳效果,來協助建廠,終於獲得環保署有條件通過環評案,促使中龍二階擴廠案順利推動,讓他感到欣慰。

 重返中鋼 再造價值創新

 歐朝華表示,他原打算在中龍待上5年後,即可退休,但萬萬都沒有料到,去年6月份,在董事長鄒若齊的推薦下重返中鋼、接任總經理,讓他能更上一層樓,並輔助鄒董推動產品「價值創新、創造藍海」市場。

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為因應中龍第二號高爐將於明年底完工投產,中鋼計畫粗鋼年產量260萬公噸的四號高爐,將於明年底配合停爐大修,期間長達115天,估計大修所需的資本支出在40至50億元台幣左右。

 未來一啟動大修工程,這將是中鋼四號高爐自民國85年運作以來首度停爐歲修。

 對於中鋼四號高爐計畫停爐大修,中鋼董事長鄒若齊表示,未來四號高爐大修期間,該公司會提前備料因應,不致影響對下游供料。

 中鋼目前擁有四座高爐廠,粗鋼年產量達到1千萬公噸,且中龍鋼鐵在完成第二期第一階段擴廠,即第一號高爐已於去年初點火投產,設計粗鋼年產量為250萬公噸,另第二期第二階段的擴廠,也已在去年展開建廠,預計明年底完工試車,粗鋼年產量同為250萬公噸。

 中鋼表示,中龍二號高爐未來完工投產後,熱軋年產能可望增加100萬公噸,由目前的年產量300萬公噸,提高為400萬公噸,為因應對國內外客戶的供料,中鋼規劃,未來中龍廠的熱軋主要供應中北部客戶外,將全力搶攻外銷市場,包括日本、大陸、東南亞等地市場,估計外銷量占五成以上。

 至於南部客戶所需的熱軋產品,中鋼指出,因南部市場為熱軋用戶的大本營,包括燁輝、盛餘等,都是中鋼的大客戶,中鋼計劃南部客戶可望由中鋼就近供料,以節省大筆的運輸費用。

 中鋼說,依照原來計畫,中龍二號高爐於明年底完成後,將於102年1月14日舉行高爐點火儀式,但也可能視市場狀況,提前到明年底舉行點火,同時,將讓中鋼四號高爐停爐大修,估計大修的時間需要近四個月。

 至於四號高爐停爐期間對下游供料不足部份,中鋼強調,已計劃提前備料,包括現在起利用熱軋廠進行歲修期間,維持煉鋼廠的正常運作,以增加鋼胚的儲料,因此,中鋼認為不致影響對下游的供料。
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南山人壽針對醫療保險再創新,繼推出多張醫療保單後,日前再推出的「南山人壽呵護倍至醫療終身保險」,是針對國人日益增加的醫療手術與自費項目。

可因應高齡化趨勢,在60歲後加碼住院醫療、70歲後住院醫療更加成給付,年紀越大醫療保障越高。

「南山人壽呵護倍至醫療終身保險」不僅提供重大疾病、特定傷病手術及一般手術等完整保障,從門診手術到重大傷病手術都有給付,醫療保障完善健全。

更提供54項特定手術高額補助,讓有需求的保戶放心選擇自費醫材,不必擔心經濟負擔。

其中創新設計的是,根據人一生對醫療保障的需求曲線,特別設計60歲以後保障再升級的機制。不但提高住院手術和門診手術的給付金額,較以往更增加住院日額、加護病房/燒燙傷中心日額、出院療養日額、出院前後門診醫療、急診醫療和緊急醫療運送等多項給付,70至79歲給付增加至1.3倍,80歲後增加至1.5倍。

從門診、住院到出院療養,該保單完整涵蓋保戶的醫護需求,還能彈性附加各種附約,加強70歲前的各項保障,是一張呵護保戶終身、提供家庭周全保障的全方位保單。

南山人壽電話(0800)020-060。
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證交所上市審議委員會今(4)日將審議國光生物科技申請股票初次上市案(IPO)。國光生技是以科技類事業申請上市,去年每股稅後純益1元。

國光生技董事長為前衛生署長詹啟賢,主要投資的董監事包括耀華玻璃、行政院國家發展基金會(行政院開發基金)、中鋼等多家重要單位的股權;其中,耀華玻璃持股10.29%,行政院開發基金持股19.36%,中鋼持股4.02%。國光生技是以沒有審查獲利門檻的「科技類事業」申請IPO上市案。

證交所表示,國光生技申請上市的實收資本額為16.42億元,主要產品為日本腦炎疫苗、破傷風疫苗及流感疫苗。去年度稅前盈餘2.27億元,每股稅後純益1元。
<摘錄經濟>

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