未上市 0963186781

1.事實發生日:100/12/12
2.公司名稱:Chailease Holding Company Limited (中文名稱：中租控股股份有限公司)
3.與公司關係(請輸入本公司或聯屬公司):本公司
4.相互持股比例(若前項為本公司，請填不適用):不適用
5.發生緣由:說明本公司100年現金增資收足股款。
6.因應措施:無
7.其他應敘明事項:
(1)本公司100年現金增資股款新台幣柒億伍仟萬元已全數收足。
(2)收足股款日:100/12/12
<摘錄公開資訊觀測站>

受到景氣不佳影響，健亞生技（4130）、KY康樂兩生技股已決定延後掛牌上櫃，健亞總經理陳正昨（11）日表示，資本市場轉涼，公司原訂明日上櫃，經評估後將延後掛牌時程。法人表示，目前預估雙方掛牌時間，可能將延到總統大選後。

百年掛牌潮讓許多公司要擠進上市櫃的行列，KY康樂即表示，據統計12月起即有46家公司將在櫃買中心掛牌，因此公司有意避開這波掛牌潮。

<摘錄經濟>

台股今年新股掛牌家數超越40家，IPO籌資總金額更逾千億元，台灣扮演亞太籌資中心地位鮮明。但受到國際行情波動影響，檢視今年新掛牌個股股價，將近九成新股已跌破承銷價，導致投資人對新股抽籤頗有疑慮。

今年上、下半年台股走勢差異不小，上半年雖有日本311大地震干擾，但僅止於突發事件風險；下半年受到歐美債信問題影響，台股受挫程度堪稱全球最慘。正因如此，新掛牌個股別說蜜月行情，能在掛牌首五日還安然站在承銷價之上的新股也不多，「破發」現象屢見不鮮。

以近期上市新股為例，包括KY基勝、正達、凌通、復航等個股，目前股價不是在承銷價附近掙扎，就是遠低於承銷價。

回顧金融海嘯以後，政策力推海外企業回台掛牌，當時全球景氣處反彈回升格局，新股蜜月行情成為市場資金追逐焦點。但今年以來許多新股掛牌後表現並不如預期，摩根富林明JF台灣金磚基金經理人葉鴻儒分析，主要仍是受到國際投資信心疲弱，台股接連破底的衝擊，資金追價意願自然大幅降低。

華南永昌證自營部經理方慕孺說明，新股掛牌的時間點相當重要，如果是在多頭行情上市，因為新股具備籌碼乾淨優勢，市場多願意給予較高的本益比，股價當然容易在首五日不受漲跌幅限制時一飛衝天。

但市場氣氛要是不好，抽到新股的中籤戶容易在首日開盤就賣出，因為投資信心差，法人、大戶承接的意願也不高，新股反而容易陷入成交量低迷、上層賣壓重的不利局面。

12月尚有傳奇、穩懋、KY穩懋等多檔新股即將掛牌，葉鴻儒認為，投資人仍需留意市場氣氛，預期在整體盤勢仍處高度波動格局下，保守看待新股上市行情會是較佳決定。

<摘錄經濟>

民國57年次的高雄永慶不動產新堀江加盟店店長洪伍賢，26歲時挑戰當時毫無人脈的房仲業，不靠幹練的話術，靠著勤勞、認真的態度，不間斷地開發物件，獲得客戶信任， 而非憑靠運氣，好業績自然應運而生。

曾當過送貨員，為了投入報酬更高的工作，洪伍賢選擇加入在高雄專營租賃的房仲公司。他告訴自己只准成功，不准失敗，不斷努力的結果，他在新人第一年佣收即達380萬元，更有一年達到600萬元，成為高雄區的超級業務員。

勤勞認真 成功不二法門

大家只看到超級業務員的好成績，但其實背後所付出的心血卻無人知曉。洪伍賢認為，想達到好業績，勤勞和認真是不二法門，以他自己而言，新人時期到處開發客戶，他常工作到晚上11、12點。看著同事紛紛下班，他必須忍受一個人的孤獨，假日大家放假玩樂，他卻選擇加班，「種什麼因，就結什麼果。」他說。

但他也認為，有些業務員的確勤勞、認真，卻不代表一定可以做的好。房仲新鮮人應清楚掌握市場上的主流產品，不銷售市場需求性低的物件，業務員應該用腦袋做業務，朝著對的方向前進，才能創造出自己的業務新藍海。

想成為超級業務員，也必須獲得客戶的信任。洪伍賢認為，信任有如一張薄紙，建立的過程歷經艱辛，卻可以輕易戳破，而且難以修復。超級業務員必須凡事站在客戶的立場，了解客戶的需求，知道客人喜愛的房屋條件，才能讓客戶付出信任。

幫客戶買賣物件，誠懇跟服務也是業務員不可或缺的特質。例如客戶想買透天店面，可是業務員只介紹大樓，顯示完全不清楚客戶的要求，不但會讓客戶不信任業務員，若服務不好，即使成交，也不會成為回頭客。

因之前的房仲工作，讓洪伍賢累積許多應對客戶，以及經營各式物件的經驗，後來他也自行創業，於2004年加盟永慶不動產，並且專營店面。他知道想擁有好業績，不可能光靠運氣，因此從未停止學習。

洪伍賢除了報名卡內基課程，也進修代書、稅法等專業知識，經常閱讀各種書籍。「業務員進步的方法是多學習。」洪伍賢表示，他十分鼓勵店內員工多參加學習類的課程，也會聘請業界講師為同仁講課，就是希望讓全體員工提昇能力，相對也會提升整體業績。

掌握主流商品 創造藍海

洪伍賢觀察，現在的新人投入工作的積極性不夠，也不夠勤勞，尤其沒有強烈的企圖心，也沒有訂定未來的目標。他說，沒有企圖心的業務員，肯定會影響業績。業務員如果沒有建立「希望比一般上班族所領的薪水高」、「在房仲業一定要成功」的企圖心，一旦在外開發客戶遭到拒絕、或看客戶擺臉色，就可能因沒有成就感而萌生退意。

洪伍賢說，有些人就是安於月薪5萬元，每天只工作八小時，但是有些人就是希望月薪能不斷向上攀升，甚至工作時間超過15個小時，「對於業績的企圖心和態度十分重要。」

業務員常與失敗交手，面對失敗沒關係，業務員可以「屢戰屢敗」，若是屢敗又屢戰，表示從沒有檢討失敗的原因。「失敗不應是成功之母，『檢討』才應為成功之母。」洪伍賢說。

保持企圖心 不畏懼挫折

他說，有一個故事，有位銷售大師演講銷售的定義，台上有一條鐵鍊掛著鐵球，為了讓鐵球晃動，銷售大師用手推了鐵球好幾次，球體就是文風不動。

台下有許多民眾鼓譟，有人朝著台上丟東西，有人不耐煩離開，但是大師推了幾次後，球體開始激烈擺動，甚至發出巨大聲響。銷售大師說：「鐵鍊就是銷售，球體就是銷售人員。」

洪伍賢解釋，業務員就像是鐵鍊上的球，銷售房屋的過程中，會遭遇許多被人謾罵、瞧不起的境況，但如果過程中堅持到底、不放棄，累積的客戶，像是不斷擺動的鐵球，業務員將被客戶不斷推著前進，堅持、忍受挫折，業績才能源源不絕向前走。

<摘錄經濟>

證交所董事長薛琦表示，證交所歷經50年發展，制度已臻健全，下一步目標是「國際化」及「國際接軌」。發展高科技及創新產業籌資平台、整合國內證券期貨市場、加強對外結盟合作、改善交易系統效能，是證交所未來四大目標。
薛琦表示，新一代交易系統正在建置，預計2012年上線，也將完成全面逐筆交易；延遲秒數由50毫秒降到5毫秒，可處理交易筆數由每秒3,000筆提高到1萬筆，新電腦中心預計2013年啟用後，台灣交易市場將邁入新里程。以下是專訪記要。

問：資本市場成立已滿50年，證交所未來發展方向？

答：台灣與其他市場最大不同在於上市公司具備堅實的產業基礎，尤其資訊科技產業是台股的最大特色與利基。政府2009年底宣布建構「高科技與創新產業籌資平台」，做為國內發展金融服務業的重點旗艦計畫；透過對高科技及創新事業的號召力，鼓勵海外台商回台上市，藉以成功帶動國際企業來台上市。

台灣資本市場向全球企業打開大門，已有嶄新面貌，目前已建立外國企業來台上市風潮；接下來擴大推動範圍，不再限縮於台商或高科技及創新產業，將陸續推動到與台灣具緊密經貿關係的其他國家，例如日本企業來台第一上市、TDR上市等。

問：全球主要交易所都在進行整併、策略聯盟，台股如何提升國際競爭力？

答：亞洲主要交易所包括日本、香港、韓國、新加坡等，都已完成國內證券期貨市場整合，日本東證所近日更宣布將與大阪證交所進一步合併，使得台股當前證券、期貨市場分治的情形，在國際成熟市場中顯得更為突兀。

主管機關已經表態推動證券期貨市場的實質功能性整合，未來在各市場邁向整合過程中，證交所將從目前各市場交割結算基金及電腦資訊系統的整合規劃切入，力推周邊單位實質整合的步伐，以確實整合證券期貨市場資源並集結各市場力量。

問：證交所如何加強與國際交易所市場的合作？

答：證交所近期對外合作項目包括資訊分享，台股多數第二上市企業（TDR）來自香港交易所，因此，今年5月12日證交所與香港交易所加簽資訊分享MOU，兩個交易所必須就有關可能影響市場活動的重大訊息提供資訊互換。

另外為共同協調雙邊掛牌上市公司的交易暫停或恢復，及通知對方有關公司下市的消息。該MOU簽定以來雖尚未有TDR原股企業出現停牌等情事，但對國內投資人則具有實質保障作用。

ETF相互掛牌合作方面，台灣投資人熱衷大中華區投資概念，近年陸續有香港ETF透過直接跨境或連結式基金方式來台上市；此外，今年9月26日富邦上證180ETF上市，是由上證指數公司授權台灣投信業發行ETF直接追蹤上證180指數，為亞洲首檔直接投資A股的ETF。

至於未來與國際間可能的合作方向，包括上市公司相互掛牌或聯合行銷引進另一市場的特色商品。例如共同編製指數、擴大引進境外ETF來台上市、合作發展交易系統或資訊傳輸技術服務等。

問：全球主要交易市場多進入「秒殺」其至「毫秒殺」的快速交易，證交所如何因應？

答：證交所的基本功能在提供企業籌資管道，作為投資人的資產配置平台。目前交易所間追求高速交易、低延遲的科技競爭，雖使交易效率提高，但也衍生有關市場透明度及波動程度等疑慮。台灣證交所過去在交易面做法較為保守，係基於投資人保護考量，且過去即使交易制度及收費結構相對單純，台股仍有高於全球主要市場的交易周轉率，市場流動性相當良好。

未來交易所間的科技競爭不可避免，證交所也已有所準備，證券期貨周邊單位資訊傳輸，已於今年6月完成網路整合。

<摘錄經濟>

今年是建國百年，也是證交所成立50年的重要里程碑，回顧台灣交易市場一路走來，由人工撮合發展到全面電腦交易，成交值由人工時代每日約10億元躍升到電腦時代的逾千億元，最高單日成交金額曾達到3,265億元，是人工交易時期的300倍。


1962.02.09 正式開業，租用北市懷寧街工礦大樓，上市公司16家，總市值70億元。
民國42年，政府為推行耕者有其田政策，發行土地實物債券，並將臺泥、臺紙、農林、工礦等四大公營事業的公司股票搭配補償給地主，做為收購土地的補償代價。這些債券、股票和政府愛國公債在市面流通，代客買賣證券的行號應運而生，只不過，因為沒有制度化，交易處所過於分散，管理不易，積弊甚多。

民國47年起，政府先後多次派員前往美、日等國考察、研究證券市場業務，正式啟動調查評估及準備作業，要成立一個安全的資本市場，經過三年多的準備；民國50年，台灣證交所成立，董事長是台泥董事長辜振甫、大同林挺生先生則為常務董事，經營層的專業團隊到位後，民國51年2月9日，台灣證交所正式開業。

飛躍成長 催生世界級企業

上市公司從草創初期的16家，發展到今年的819家，並包括第一上市及台灣存託憑證（TDR）第二上市等海外企業；上市公司以面值計算的總資本額，由不到60億元成長到以面值計的總資本額逾6,000億元，也是百倍成長。


證交所第一代高層合照，董事長辜振甫（前排右四），總經理袁則留（後排右二），副總經理蔡同璵（後排右一）與經濟部次長兼首屆證管會主委王撫洲（中）及證交所董監事合影。
證交所／提供
上市公司股東總人數部分，在證交所成立初期，不到15萬人，現在已成長到逾2,300萬人，等於台灣總人口數；台灣資本市場已經成為「全民運動」的市場，幾乎每個投資人對「證券經」都能朗朗上口；外資投資台股的持股市值比重也將近三分之一。

現在在台灣股市中，可以看到不少世界級的公司，像是電子代工龍頭鴻海、全球性的筆電品牌宏碁、華碩、傳統產業則有台塑集團、長榮集團等，豐富了台股投資標的。

由以上記錄可見，證交所成立50年來，無論是發行市場的上市公司家數、市值，或是交易市場的成交量、周轉率，都呈現快速的飛躍成長；但最重大的意義是，50年來證券市場追求的公平、公正、公開的「三公」，已在證交所的努力實踐下，逐漸築夢踏實。


（聯合報系資料庫）

（聯合報系資料庫）
例如證券市場草創時代，多家券商「場內」人員在熱門股票收盤前霸占專櫃「搶帽子」（類似現在的當沖），導致收盤30分鐘後股價還在大幅跳動，甚至亮燈漲停或跌停的不公平亂象，隨著進入電腦撮合交易，不復存在。

四大成就 提升我國能見度

市場監視制度查核資訊電腦化，讓過去黑幕下的內線交易、不法炒作的不公正現象，都隨著電腦化的「凡走過、必留下痕跡」而現形，更具有嚇阻力道，查緝不法相對公正；公開資訊制度的改善過程，也讓市場發行、交易資訊更加公開、透明。

券商公會理事長黃敏助認為，證交所成立50年，總括可歸納四大成果。包括打造我國證券市場成為亞洲地區高科技及創新產業投資平台；推動市場改革，建立公平、效率安全的證券市場；加速金融創新、發展多元、跨境的新商品；積極參與國際組織、加強兩岸及國際市場交流合作，提升我國證券市場能見度。

證交所成立50年，不僅扮演台灣資本市場協助國內外企業籌資平台的重要角色，更是推動、贊助公益活動的企業社會責任實踐者。

在全球主要交易所中，台灣證交所的籌資平台兼具社會公益的雙重角色，更顯得格外突出、別具意義。

證交所董事長薛琦表示，證交所成立滿50周年，已有穩固的基礎；然而隨著金融全球化、自由化浪潮，全球各交易所進行整併或策略聯盟，跨國上市蔚為風潮，及近年來的全球金融海嘯等，台灣證券市場正遭逢前所未有的國外競爭與挑戰；證交所前50年已紮下厚實的根基，還要再為未來的50年、100年努力創造更具國際競爭力的資本市場。

證交所走過漫長的50年，在人生中是「年過半百」，但在企業的永續經營中並不算老；就如香港聯交所行政總裁李小加日前在台北的一場國際論壇中表示，比起歐美交易所多逾百年歷史，包括台灣證交所的多數亞洲交易所都很「年輕」，資本市場還有很大的發展空間。

如同證交所今年慶祝成立50周年，從5月起到明年2月舉辦一系列的「圓夢計畫」一樣，不僅要讓年輕人和投資人圓夢；證交所也努力要為未來50年、100年的資本市場發展，再圓一個美夢。

<摘錄經濟>

針對歐盟峰會的結果，美系外資主管指出，外資幾乎都已退場，靜待明年1月總統大選後再行進場，因此這次歐盟峰會對外資的影響性不大，只能說是「中性偏多」，現在由內資主導盤勢，政府是否有意願藉此拉抬指數，才是盤面指標。

時值歲末年終將結算績效，加上台股受到大選的不確定因素影響，多家外資券商的研究部門已唱空城計，只留少數分析師留守。

其中，日前參與空方的對沖與避險基金，多數打著賺飽等明年的算盤，現在幾乎呈現持盈保泰的空手狀態；之前作多外資，此時則處於療傷期，也無強力作多的意願。台股量能急速退潮，內資對指數影響性相對提高。

禮正投顧總經理毛仁傑表示，股市追高意願相當薄弱，而且成交量急凍，預估選前將是量縮整理的走勢，預期區間約落在6,800點到7,200點之間整理。

日盛投信專戶管理部副總經理張達文則指出，儘管歐盟峰會決議未讓市場百分之百滿意，但預期短時間之內歐債不會有立即性的影響，近期國際股市表現並不差。

資深分析師賴憲政則認為，台股至選前的走勢，還是要看政府的護盤意願，能否有效凝聚人氣。

保德信新世紀基金經理人張淑蕙認為，目前10年線仍為主要下檔支撐，只要歐債事件不持續惡化，多頭將繼續反覆打底，待利空釐清後重拾上漲動能。張淑蕙表示，外資本月轉小幅買超，加上融資餘額來到兩年新低，股市再破底機會有限。

<摘錄經濟>

台股近來成交值明顯萎縮，為提振股市量能，金管會鼓勵證券商對淨買超量大的客戶，適度調降手續費，把證交所調降證券商經手費的利益，適度回饋給投資人，並藉以鼓勵投資人買進，提升股市成交量。


圖／經濟日報提供
台股量縮，引發投資人擔心市場流動性不足，為鼓勵自營商發揮調節市場功能，金管會指示證交所清查自營商部位，藉此督促自營商買進。此外，證券商繳交給證交所的經手費12月起調降後，金管會也希望透過券商公會或證交所，鼓勵券商回饋給投資人，以鼓勵買進。

金管會官員昨（11）日表示，從12月1日起，證券商繳交給證交所、櫃買中心的經手費，已經調降，估計全體券商每年可以少繳3.7億元，應適度回饋給投資人，如對於最近淨買超的投資人，調降手續費等。

金管會官員指出，並不是要券商全面調降手續費，但至少要將享受到證交所及櫃買中心降費的利益，適度回饋給投資人。官員說，買賣都要收手續費，對淨買超的客戶調降手續費，等於是多鼓勵買進。

目前券商向一般投資人收取的手續費上限是千分之1.425，實際上各券商則會視不同的客戶情況，收取不同的手續費。

證券商主管表示，通常對電子下單及一些大戶的手續費比較有彈性空間，實際上，這段期間股市低迷，大家為了爭取客戶，在手續費的競爭上非常激烈，對於一些有議價能力的客戶，幾乎都已經殺到見底。

不過，對於主管機關政策鼓勵對淨買超量大的客戶，適度調降費率一事，業者會斟酌情況儘量配合政策。

此外，對於上周證交所找證券商溝通後，券商提出的多項建議，金管會官員表示，會評估其合理性及可行性。

券商建議比照2008年金融海嘯期間，放寬自營商可用漲跌停板價位申報買進、賣出股票。不過，官員表示，此作法對提升低迷的股市成交量是否有幫助、是否合理，還需要再評估。


<摘錄經濟>

為對抗景氣寒冬，台塑化與中油兩大油品公司有機會攜手合作。台塑化總經理曹明表示，台塑化三套烯烴廠產能利用率僅到86%，為開發新客戶，不排除將丙烯賣給中油，滿足更多中下游石化廠商需求。

中油公司石化事業部副執行長林金柱表示，中油生產的基本原料原本就不夠下游使用，還須從國外進口，如果台塑化生產的丙烯、乙烯及丁二烯過剩，確實有機會可賣給中油。他說，歡迎台塑化與中油公司石化事業部結成供貨聯盟，最好是台塑化將產品賣給中油，中油再透過管線將這些原料供應給中油下游石化廠。

兩大廠若談成合作，意味著兩家長期處於競爭態勢的業者，將化敵為友，有助於塑化下游業者的營運，在塑膠、化纖原料的供貨與價格上將趨於穩定，有助於下游廠商如台聚、李長榮、中石化、台橡等業者提升競爭力。

曾任中油副總經理及國光石化總經理的曹明，今年11月加入台塑化，接任總座後隨即面臨景氣寒冬，如何去化台塑化產品，成為他上任後的第一道難關。曹明指出，要開發新客戶，目標鎖定泛中油體系的石化廠商。

但因這些石化廠商輸送管線與中油相連結，台塑化若要供貨給這些本土中下游石化廠，勢必借道中油的輸送管線。曹明指出，以往，台塑化也供應給中油下游的廠商榮化丙烯用量，均透過槽車運送，量能太小，運送成本也高，不排除將丙烯直接銷售給中油，透過其管線輸送，以期將產能利用率提升到95%以上。

台塑化目前生產的丙烯、乙烯及丁二烯，絕大多數是供應給台塑集團自家使用；中油的中下游客戶則包括台聚集團、榮化、中石化、台橡等17家廠商。

業界指出，台塑化與中油原本是競爭激烈的對手，但隨著台塑集團工安事件不斷，台塑化董事長陳寶郎及曹明先後以中油人背景進駐，兩家公司競合關係出現變化，台塑化若將產品賣給中油，將成為兩家公司首度合作之先例。


<摘錄經濟>

LG電子在台耕耘已邁入第十個年頭，LG在品牌形象上不斷創新並持續帶給全台消費者更聰明、高品質的生活。2011年，LG冰箱、洗衣機更榮獲管理雜誌理想品牌雙料冠軍，冰箱更連續3年蟬聯消費者心中最佳理想品牌。此次，也邀請隋棠擔任LG家電系列年度代言人，強調選對了家電，女人就可以有更多時間給自己，讓自己生活的更聰明、更美麗。 LG台灣區董事長崔保煥表示，LG這10年來，對居家時尚美學與創新科技的堅持，投入大量研發資源，不斷推陳出新創造引領主流市場的產品，讓居家生活得以結合時尚、科技與環保概念。為了要讓台灣消費者更切實的體驗到LG在台灣的努力，特別舉辦了多場實體活動，希望能讓消費者在每個體驗區完整感受LG全方位家電所提供給消費者的聰明家電。 放大 LG犀利手洗王，六種動態模擬手洗動作讓隋棠安心洗滌衣物。 始終以消費者使用角度為出發，LG再次突破一般滾筒洗衣機超潔淨、節能概念，首創6 MOTION滾筒洗衣機，結合「拍、搓、搖、揉、擰、解」6種模擬手洗的轉動模式，可針對衣物材質作最佳洗滌方式搭配，還有獨立烘鞋層。 透過「拍」打，可有效強化衣物洗淨效能達14%；「搓」洗迅速，使洗劑快速溶解達40%，縮短洗衣時間；纖細衣物輕輕「搖」擺洗滌，更保色護色，防止衣物受損提升70%；「揉」浸滲透，深入衣物纖維，馬達運轉寂靜力增加5%；衣物「擰」轉力，強力去污提升6倍；「解」開衣物不打結，保護衣料更放心。 連續3年榮獲理想品牌第一名的LG對開冰箱，除了大容量深獲青睞外，每年都與不同設計師合作推出高質感鏡面圖騰設計，重新詮釋廚房設計感與實用性。2011再次突破技術，由義大利名設計師亞力山卓麥狄尼操刀推出全新Mendini對開冰箱，搭載全球獨家線性變頻壓縮機、時尚設計，使冰箱成為居家空間的時尚家飾。 <摘錄電子>